Business Continuity Management dle normy ISO 22301

13.11.2025

9:00–17:00

Dukelských hrdinů 564/34, Praha 7-Holešovice

13 700 Kč bez DPH

Když se něco pokazí, potřebujete plán. Ne paniku. Přihlaste se na dvoudenní workshop (13.–14. 11.) zaměřený na řízení kontinuity podnikání (BCM) podle normy ISO 22301.
Přihlásit se
Financial planner expert highlighting contract terms for detailed retirement

O workshopu

Business Continuity Management (BCM) je o tom, jak udržet společnost v chodu i ve chvíli, kdy nastane výpadek, krize nebo jiná nečekaná událost. Na našem workshopu se naučíte, jak řídit kontinuitu podnikání podle mezinárodní normy ISO 22301. 

Zaměříme se na to, jak postavit plán kontinuity podnikání (BCP), díky kterému rychleji vrátíte společnost do běžného chodu. Projdeme si analýzu dopadů (BIA), určení klíčových procesů a priorit. Vysvětlíme si, co znamenají pojmy jako RTO, RPO nebo DRP, a ukážeme si, jak s plány pracovat v případě výpadků tak, aby společnost mohla co nejdříve pokračovat ve svém podnikání.  

Cílem je, abyste odcházeli s jasnější představou toho, co má smysl chránit, jak plánovat a co testovat.

 

Program

Workshop je rozdělen do dvou dnů: 13. 11. 2025 (9:00–17:00) a 14. 11. 2025 (9:00–13:00).

Business Continuity Management (BCM)

  • Základní principy BCM a představení požadavků a struktury ISO 22301
  • Pohotovostní plán, politika, plánování, implementace a hodnocení

 

Role manažerů a týmu pro kontinuitu

  • Jaké role jsou klíčové pro úspěšnou implementaci a udržení BCM (kdo za co odpovídá)

 

Business Impact analýza (BIA) a risk analýza

  • Jak definovat procesy a aktiva, které potřebujeme chránit
  • Hodnocení dopadů na podnikání (BIA)
  • Implementace efektivního plánování
  • Co nám říkají RTO, RPO a další důležité „veličiny“

 

Tvorba plánů kontinuity

  • Plány pro kontinuity podnikání (BCP)
  • Plány obnovení systémů po havárii/incidentu (DRP)

 

Testování plánů

  • Jak provádět testování a simulace pro ověření funkčnosti plánů
  • Co fungovalo, co ne, co zlepšit (lesson learned)

Kdo workshop povede?

Kateřina Hůtová

Katka je spoluzakladatelkou a manažerkou kybernetické bezpečnosti ve společnosti Cybrela. Pomáhá firmám hledat řešení, která odpovídají jejich provozu. Klade důraz na probyznysový přístup, srozumitelnost a přizpůsobování se potřebám zákazníka, ne zákonu.

 

Pro koho je workshop určen?

Pro každého, kdo chce pochopit základy Business Continuity Managementu. Vhodné pro začátečníky, malé a střední firmy, nově jmenované bezpečnostní a IT manažery, nebo kohokoli, kdo se v rámci společnosti věnuje plánování, řízení rizik nebo přípravě na mimořádné situace.

 

Cena

Cena je 13 700 Kč bez DPH a zahrnuje účast, výukové materiály, certifikát o absolvování a občerstvení. Splatnost faktury je před konáním akce.

 

Jak se přihlásit?

Přihlásit se můžete přes formulář. Registrace je závazná a při zrušení účasti méně než 5 pracovních dní před konáním není možné vrátit poplatek, lze ale poslat náhradníka. Organizační informace obdržíte e-mailem 7 dní před akcí. V případě dotazů nám napište na info@cybrela.com.

Při nenaplnění minimální kapacity si vyhrazujeme právo akci přesunout nebo zrušit. Přečíst obchodní podmínky.

Přihlaste se ještě dnes

Pomůžeme Vám vytvořit základy, principy a dokumentaci pro efektivní zabezpečení. Naučíme Vás, jak rozumět a spoléhat se na Vaše zabezpečení v případě incidentů, aby mělo preventivní charakter a neochromilo provoz.

Přihlásit se